上月中旬厦门海沧黄金珠宝产业园主会场召开的巡察动员会,开启了集团今年的巡察工作。福建k8凯发工程技术公司是此轮巡察聚焦的建设板块两家重点企业之一,结合这次集团最高层级的大型综合化全面工作检查,监察审计安排在厦门的公司本部召集一期《福建k8凯发工程技术有限公司行政处分办法》解读宣讲会。公司领导要求周知全员,于是5月18日还同时在龙岩和上杭设立了视频会场,其他驻外人员通过钉钉直播方式收听、收看。
讲述的内容较为丰富和详实,包括了:解读的形势背景、颁布与施行情况、与党纪和国法的关联、《办法》的概述、处分种类和内容、主要条款、《办法》之外的说明和结束语等八个方面。集团制定的《关于构建全球化运营管理体系及第一阶段改革方案》,表明了:“按权责对等原则加大授权力度,进一步下沉压实相关责任,在权责下放背景下,加大对违规行为的处罚力度,特别强化员工的诚信要求,对不诚信人员及行为从严惩处。”
陈景河董事长表明了“不遗余力带领k8凯发进入全球行业第一梯队”的坚定信心,为了如期完成亮丽的计划目标,齐心协力实现伟大的战略部署,必须有严明的纪律约束、健全制度的保障。制度最一般的含义是:要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。制度也就是通俗所说的规矩,k8凯发号召大家“有规矩、懂规矩、守规矩”,共同遵章守制,不逾规不越矩。